5月7日下午，市水利局召开第2次重点项目建设暨补短板项目推进月调度会，局党组书记、局长袁长祥同志主持会议并作指示，分管业务局长，局有关业务科室、单位负责人参加了会议。

会议对2018年4月份全市重点水利项目和水利补短板项目推进情况进行了通报，对各县（市）区水利争资立项工作、水利重点项目推进进度进行了排名，对进度严重滞后的项目进行了重点点名。市河道堤防管理处、水库科、水电科、农水科、湖泊科、水保科等就工程开工进展、督办情况及下步措施进行了发言。

会议指出，2018年全市水利投资达12.4亿元，为历年之最，比去年全年增长44%，完成年度目标任务艰巨。4月份，全市投资计划执行情况居全省第十三位，形势异常严峻。各地在推进中仍存在着一些突出问题有待解决，如争资立项决心不大，工作不深入；项目推进力度不大，工作不深入；争取部门协作不够，运转不顺畅；参建单位配合不够，没有形成合力共振等问题。

会议强调，各责任领导、责任单位要高度重视，深化认识，化压力为动力，积极发挥主观能动性，系统谋划，提前运作，强化推进。一是要增强认识，切实增强责任感紧迫感；二是要紧盯目标，细化实化年度实施方案；三是再添措施，不折不扣完成年度目标任务。要紧盯重点项目，狠抓项目建设进度，提高特殊情况的应对措施，着力克服关键堵点问题；四是加大检查督办力度，加大追责问责力度，对进度严重滞后的单位及个人采取约谈、通报等措施。

袁长祥就争资立项和重点项目推进工作提出了工作要求。一是在项目建设上，强调分管领导加责任科室负责推进的工作责任制。对月调度排位靠后的项目，要对分管领导、责任科室追责问责；二是项目建设实行月调度会商制度。要求每个月要有合适进度、一定速度和大的推进力度。要会商问题、剖析问题、解决问题；三是在项目推进上，要打击杜绝五种现象。坚决打击上传下达、不操心的现象，坚决打击东瞅瞅、西转转，干活不出力、不解决问题的现象，坚决打击在矛盾和困难面前，视而不见、当和事佬的现象，坚决打击工作滞后、进度摆尾后，再来搪塞、敷衍，工作总在问题后面的现象；坚决打击工作没谋划、没计划、没目标，走一步算一步，搞到哪里算哪里的现象；四是强化督查检查，坚持问题导向，加大督办力度，解决工程建设中的关键问题，确保今年目标圆满完成。

袁长祥还针对争资立项工作，提出了“四大理念”与参会同志共勉。一是争取到项目、建设好项目，是政绩好的理念；二是善于发现问题、解决问题，是能力强的理念；三是打破常规抓落实，高速优质完成任务是素质高的理念；四是干成事、能干事、不出事是品行好的理念。