近年来，大悟县供销合作社联合社深入贯彻落实中央、省市委关于供销合作社深化改革的重大决策部署，全面启动实施“四大创新”，因地制宜推进综合改革，初步实现了组织体系更加完整、经营网络更加健全、业绩全面提升的目标。2015年，全系统实现销售总额14.7亿元，利润总额440万元，资产总额2.74亿元，所有者权益2157万元，同比分别增长55%、100%、30%和50%，获评2015年度全省综合业绩考核县级第一名、全市综合业绩考核“三连冠”。
一、服务创新。①围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”问题，探索成立“大悟供销富民农业综合服务中心”，为大悟县及其周边县市区的农民提供签订合同—机耕—育秧—机播—机插—灌溉—机防—机收—烘干等全程式服务，改变了供销社的传统经营模式，实现了从卖商品到卖服务，由流通服务向全程农业社会化服务延伸的重大转变，综合化、规模化、专业化的为农服务体系正在逐步形成。目前，中心已托管土地1.6万亩、流转土地2600亩，机收面积达到5万亩，为5000余名群众提供了优质便捷的服务。②围绕破解山区农民存取款、转账难问题，与建行合作，开展农村助农金融服务，将网点建设任务分配到17个乡镇村级综合服务社，以宣化店、夏店、大新、城关4个乡镇为试点，培训金融服务人员273人，采集村民信息6.3万份，制作发放建行裕龙卡3.2万张，建设助农金融服务网点163家，办理各类结算业务1.8万笔，结算金额1.06亿元。
二、经营创新。以开拓农村电子商务和农产品电子商务为重点，加快构建电子商务经营服务体系，打造全新“网上供销社”，与新世纪超市携手打造“本土网”，共同注资成立“大悟供销新世纪电子商务有限公司”，建成全县首家OFC连锁超市，设立县城区乡镇服务网点各5个，实现所有连锁店半径三公里范围内送货上门，并与全国总社、省社等电商平台互联互通，搭建了线上网上超市、线下实体店超市相互结合，集生活超市、同城配送、便民服务于一体的地方性电子商务平台。目前，已注册用户3000多户，遍布全国32个省、市、自治区和直辖市，2015年全系统实现电子商务销售额4121万元。
三、组织创新。①按照县乡村“三级四有”的要求，全面实施“基层社恢复重建工程”，恢复乡镇基层社17个，实现乡镇全覆盖，并将专业合作社发展到116家，建设村级综合服务社300家，覆盖80%以上的行政村。②启动实施“农民合作社倍增工程”，将管理比较规范、特色比较明显、带动比较显著、辐射比较广泛的10家农民专业合作社和湖北省大悟供销联合总公司联合起来，成立“湖北省大悟县顺发农民专业合作社联合社”，提升了合作社的整体实力，促进了单个合作社发展， 2015年3家合作社获评省、市级示范社。③创新成立“再生资源回收利用行业协会”，建设再生资源回收站21家、村级回收点260个，实现县、乡三级回收网络全覆盖，将90%以上回收人员纳入规范化管理，90%以上的再生资源进入指定市场进行规范化的交易和集中处理，逐步形成了覆盖县域全境、多方面共同参与、规范化管理的废旧商品回收体系，2015年再生资源交易额超过5000万元。
四、体制机制创新。搭建了“大悟县供销合作社联合社+湖北省大悟县顺发种养殖农民专业合作社联合社+大悟县农村合作经济组织联合会”三位一体的新型组织构架，形成了管理明确、职责清晰、上下贯通、运转协调的新型组织体系，发展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作，为充分发挥服务“三农”作用奠定了良好基础。为了增强社有企业发展活力和为农服务实力，积极与湖北供销惠侬烟花爆竹有限公司洽谈，对大悟县中盛供销烟花爆竹有限公司进行股份制改造，促进社有资产保值增值，形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度和“归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，实现经营模式及规模的转换。
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