4月30日，全市防汛抗旱工作会议召开后，我局迅速召开专题会议，传达贯彻会议精神，适应机构改革后的新形势，调整领导分工，建立3+3+3工作机制，全面安排部署当前防汛抗旱工作。

1、调整领导分工，明确三项责任。①根据我局三定方案及市委、市政府中心工作，及时调整局副县级领导干部职责分工，明确工作任务和分管科室及局属单位，新组建水旱灾害防御科，明确一名副县级领导干部对口联系市水文局、市气象局、市应急管理局；②组建市水利和湖泊局水旱灾害防御指挥部，同时组建堤防、水库、泵站、湖泊、后勤保障等五个分指挥部，分别由一名副县级以上领导干部牵头负责，相关业务科室（单位）负责承办具体工作；③按照《市防指关于做好市领导检查防汛抗旱工作的通知》要求，每名副县级领导干部联系一个县市区（市直三区），切实压实领导责任，确保防汛抗旱工作顺利开展。

2、完善工作机制，出台三项制度。①从局机关和局属单位选派专业技术人员，组建成立市水利和湖泊局水旱灾害防御专家组，负责水旱灾害防御技术指导工作；②建立水旱灾害防御技术会商制度，由一名党组成员牵头召开技术会商会，根据工作需要邀请市气象局、市水文局、市应急管理局参加会商，汛期一周（或半月）会商一次，应急响应期间不定期召开技术会商会，形成会商纪要上报市政府和应急管理局，为市防指领导决策提供技术支撑；③完善汛期值班制度，从5月1日至10月15日，坚持24小时领导带班和值班制度，及时收集整理上报各类水、雨、汛、工、险情信息，随时应对突发水旱灾害事件。

3、突出工作重点，明确三项任务。①开展风险隐患排查，对汛前检查挂牌督办的16个突出问题，强化整改落实，5月15日前完成整改任务；②编制完善各级各类工程度汛方案。重要堤防、大型水库、泵站、湖泊等重点工程（含在建工程）由各分指挥部制定相应的度汛预案,5月中旬完成修编工作；各分指挥部负责督办县市区完成相应的水利工程设施度汛预案；修订完善的度汛预案整理汇总交局防办存档，汇编成册；③及时科学组织会商。局防指、各分指挥部根据职责组织开展会商，提出有指导性、操作性的会商意见，供市防指或市防办领导参考，为领导决策提供技术支撑。