今年以来，孝感市审计局严把“三关”全面加强外聘工程师管理工作，助推政府投资审计提质增效。

严把品行及职业操守关，促团队融合。一是针对外聘工程师自由职业特点，把“重品行，讲规矩”作为“入库”的重要条件之一，把外聘工程师纳入审计队伍一同加强职业道德、社会公德、家庭美德教育，并鼓励积极参加审计队伍集体活动，如参加迎新年活动、参观廉政教育基地等，促审计团队融合，促职业角色转换，把好品行入口关。二是职业操守长抓不懈，尤其近期邀请外聘工程师与审计队伍一起学习省纪委驻审计厅纪检监察组长、厅党组成员吕星关于做好审计系统党风廉政建设工作的讲话精神，强调“行使公权必然受监督”，“防止内部管理灯下黑”，“重点加强对审计组的监督”等，把好职业操守关。

二、严把廉政及外聘程序关，促规范履职。一是在外聘工程师中牢固树立“信任不能代替监督”、“严管就是厚爱”、“正人先正己”的纪律观念和规矩意识，在日常工作中做到逢会学习审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律等，工作中坚持审前教育、审中检查、审后回访制度，把好审计廉政关。二是在外聘工程师“入库”、选聘、审计实施、质量考核、审计计酬等环节严格执行管理及考核制度，并在年末对外聘工程师进行综合考核，优胜劣汰。在外聘工程师中营造“有为才有位”的浓厚工作氛围，把好外聘程序关。

三、严把质量及审计深度关，促能力提升。一是限时出具初步审计结果，在现场勘查、具体核实等环节都由市审计局指定专人对接管理。争议问题按照“三个区分开来”集体研判，规范约束审计定性与处理处罚中的自由裁量权，严格层级管理，全面提升投资审计质量水平，把好质量关。二是指导外聘工程师参与建设项目管理过程审计，从体制机制、招标投标等方面发现管理漏洞，着力打造投资审计精品。从思想上引导外聘工程师从传统投资审计向现代投资审计转变，一改过去“以审减额论英雄”的现象，把好审计深度关。（王嘉清   于涢涢）