去年以来，为贯彻落实省审计厅《关于推进审计项目高质量建设的若干意见》精神，孝感市审计局面对审计项目多审理人手少的突出矛盾，积极探索创新审理组织方式，提升审理工作质效，推进审计项目高质量建设。

一是实行分类审理，做到总体把握，关注重点。针对综合性强的项目，审理要求在各审计小组撰写审计报告之前，主管业务科室要提供审计报告模板，和法制审理科共同统一基本情况和问题金额的口径，审计评价的标准和定性处理适用依据。法制审理科在审理时再对审计方案中的重点审计内容进行充分关注。

二是实行分级审理，做到统筹力量，贯通协作。针对统一组织，分散实施的项目，要求各县（市、区）审计小组须先经过本级法制审理部门审理，各审计小组根据本级审理意见补充完善资料以后，再送市局法制审理科统一审理。

三是实行交叉审理，做到相互促进，共同提升。去年的插花县扶贫资金审计调查项目在整理档案阶段，各审计小组安排人员到市局集中整理，交叉审理。业务人员在参与项目审计、整理资料的基础上，通过相互探讨，交叉审理，实现了审理工作质效和审计项目质量双推进、两提升。

四是实行现场审理，做到适时指导，及时解疑。针对审计小组在项目现场实施阶段提出的一些疑问和需求，审理人员适时赴现场，及时解答。对审理发现重大问题的政策标准把握不准、取证不充分的审计事项，审理人员和审计小组一起重返现场，补充收集政策依据和原始资料。  

五是实行审理会议审理，做到充分交流，形成共识。对审理人员和业务科室、审计人员和被审计单位意见分歧比较大的问题，以及审理人员和业务人员均不能确定的问题，审理科室提请分管领导召开审理会议进行审理。审理会议由分管审理工作和分管审计项目的领导，所有审理人员和审计项目小组成员共同参加，大家就相关问题展开充分讨论交流，可以形成共识的问题确定一致的意见，不能形成共识的问题提请审计业务办公会议决定。（段海燕）