当下春耕急，农时不等人。市供销社迅速贯彻落实全国总社、省社工作要求及市防控指挥部工作部署，一手抓疫情防控，一手抓春耕农资保供，切实采取“四量”举措，狠抓农资储备供应，为春耕生产保驾护航。

——压实主体强力量。落实全市供销社系统农资企业主体责任，履行农资储备蓄水池职能，发挥主渠道作用，坚持“为民、务农、姓农”的根本宗旨，承诺“不囤积居奇”、“不涨价、保供应”。截至2月27日，全市供销社系统农资经营网点开业281个。市供销社要求全市系统农资经营网点在当地指挥部的统一领导下，在严格落实自我防护措施的前提下，提高农资经营网点开业率，确保农资供应数量充足、价格稳定、服务到位，确保春耕生产不误农时。

——摸清储备稳存量。利用全市系统1382个农资经营网点，采取电话、微信、网络等零接触方式，开展农资库存、需求、供应缺口等调查。指定专人负责信息监测调度工作，实行日调度、周安排，报送购肥备肥、储备、资金、运输等进展情况以及遇到的困难和问题。截至2月27日，全市供销社系统储备化肥34706吨，占全市储备量的60%以上，其中：尿素4381吨，磷肥5520吨，钾肥882吨，复合肥23923吨，农药433吨，农地膜159吨。

——定向采购保供量。为应对疫情对农业种植结构的影响，市供销社加强对种植结构调整的分析、研判，提前指导系统内农资企业主动适应农业种植结构调整带来的农资需求变化，采取与农资生产厂家协议采购等方式，加大对复合肥等需求量大的农资品种采购力度，补齐15000吨化肥缺口。预估到3月初，全市供销社系统肥料储备量将达到5万吨以上，为我市有序恢复农业生产提供保障。

——服务下沉促增量。全市供销社实行领导下沉一线调研、一天一调度，一天一上报、一天一通报的“四个一机制”，致力打赢供销社系统农村生产保供“阵地战”，做到信息上通下达，及时打通“堵点”、解决“难点”、消除“痛点”。孝感市开发区常源农资经营部反映车辆通行受阻，农资无法运输的困难后，孝南区供销社及时协调，为其办理了通行证，保证了农资运输车辆的畅通。利用系统农资经营网点，摸清农民急需化肥品种、数量，及时与生产厂家协调，在今年特殊的年份，产销对接早于往年。