她是被业内誉为“大管家”的总会计师，科学严格医院各项财务管理及核算，为医院经营管理与发展提供强有力的支撑；她是一名县政协委员，心思发展、情系百姓、关注民生，履行政协委员的使命担当。她就是县中医院班子成员、总会计师潘琼慧。

【县中医院班子成员、总会计师　潘琼慧】这是这个月的A4纸的购买量，怎么感觉到这段时间A4纸的用量比以前多些，能不能把它查下看是什么原因。

这是县中医院班子成员、总会计师潘琼慧正在与财务科的工作人员就医院耗材消耗情况进行沟通。

【县中医院班子成员、总会计师   潘琼慧】我们年前就和各科主任、护士长一起制定科室经济指标和预算，同时提出管控要求。但是日常的查漏补缺是我必须坚持的。

在医院里，同事们都亲昵的称她是“大管家”。从一名普通收费员到财务科长，再到医院的总会计师，潘琼慧这个“管家婆”一步步勤勉付出、任劳任怨，孜孜不倦地钻研业务，精心培育财务团队，为全面推行医院经济运行精细化管理奉献着自己的青春和力量。

1994年，年仅19岁、中专学历的潘琼慧来到县中医院当上了门诊收费员。

【县中医院班子成员、总会计师　潘琼慧】我当时每天的工作就是，收钱，找零。感觉一眼就可以看到自己的未来了。我想我不能这样。但是因为确确实实自己本身喜欢会计，而且对医院管理这一块还是比较有兴趣，所以一直就是这个信念让我坚持下来了，一门心思的想到了考证。

凭借着对会计专业知识的热情与坚韧的毅力，潘琼慧利用工作的闲暇时间，先后取得了会计从业资格证书和会计员职称。从2002年开始，通过6年不懈的努力，潘琼慧在2008年拿到了注册会计师的全科合格证。

日复一日的精准核算，年复一年的敬业奉献，潘琼慧出色的业务能力被领导看在眼里，她被提拔任命为财务科科长，在新的工作岗位上她如鱼得水。

【县中医院财务科副科长 王梦琼】潘科长接任后所做的第一件事就是清理职工集资款，清查往来款项，盘查固定资产，将清理结果建档并进行规范化管理。整合资源，制定内部审计制度；按照上级要求，制定并规范多项管理措施，使我们医院财务管理水平上了一个新台阶。

2011年县中医院实行绩效改革，潘琼慧将全面预算的知识融入医院绩效方案，使之能在职工个人激励和医院长远发展两方面达到最佳平衡。

【县中医医院党委书记、院长　康旭卉】在潘琼慧任财务科长以来，主动向医院党委建言献策，强化医院绩效经营管理，调动员工的内在动力，实现多劳多得，激发员工斗志，提高医院管理水平，现医院管理有效发展，可持续资产运营良好，职工的幸福指数和患者就医体验明显提升，综合实力位于全省中医院第一方阵。

2016年，潘琼慧成为了总会计师，她带领的团队也更加忙碌了。每年年初要确认各科室发展计划及目标责任，再编制医院财务预算、调整绩效分配方案；要随时关注是否有与医院当前财务不一样的政策变化，定时进行会计职业道德、业务技术能力、沟通技巧等方面的培训学习；医院里的财务人员要通过考试，达到全体会计人员持证上岗。一项项工作，潘琼慧安排得有条不紊。

【县中医院班子成员、总会计师　潘琼慧】我热爱我的会计工作。也热爱我的“管家婆”的工作，这些都是我份内的事，虽然我和我的团队很忙，但是看到医院发展好了，我们都很开心，觉得很值得。

（来源：云上云梦    实习编辑：郑思扬）