盯目标 强服务 抓落实 促发展

孝昌“五化”管理护航项目建设提质增效

全媒体记者杨勘  特约记者高玉峰  通讯员郭文娟

初夏时节，走进位于孝昌县花园镇澴西工业园内的湖北恒晟电线电缆有限公司，一卷卷电线电缆经过精细打磨后被生产出来。

“从土地要素协调到能源指标的争取，‘五化’专班都在全程为我们提供服务。”恒晟电缆总经理刘焕平告诉记者，就是这样高效的服务，让恒晟在一年内顺利建成投产，今年的年产值将达到15亿元。

今年以来，孝昌县类似恒晟电缆这样分批纳入“五化”管理的项目共有212个，按照推进计划，科学设定推进时间，以全程管理、时间管控、进度督导为手段，紧盯项目开工、建设、纳统、投产等重要环节，全力服务项目建设。

孝昌县经济开发区城南工业园的湖北诺贝思热能科技项目现场，工具敲击传来的声响不绝于耳，工人们穿梭在项目现场，有条不紊进行着工程建设，目前项目主体厂房的钢结构框架搭建完备，计划今年8月主体完工后正式投产。

打开诺贝思热能科技项目“五化”平台界面，项目的主办单位、协办单位、立项依据、投资金额、目标任务、项目推进计划及完成情况，均在微信“五化”小程序上直观呈现。该项目的“五化”专员胡文明说：“在项目实施过程中，如果遇到我们解决不了的问题，就会及时向县委、县政府分管领导和项目包保领导汇报，争取支持，一起会商，分层研究解决，确保项目如期推进。”

“‘五化’管理给我们帮了大忙。”项目现场负责人龚磊向记者介绍，诺贝思项目是今年一季度集中开工的项目之一，从“五证”的办理到基础工程的建设都推进得十分迅速，但在4月初，项目现场在用水用电的问题上却遭遇了困难。“五化”专员了解情况后，当即联系相关部门与单位进行沟通衔接，不到一周时间，难题便迎刃而解。

“政府主动了解问题解决问题，免除企业的后顾之忧，作为企业，我们也不能辜负期望，要更积极的开展建设。”龚磊说，“五化”管理这样的跟踪服务让企业再没“糟心事”，就能一门心思建项目早投产。

孝昌县重点项目服务中心副主任王婧告诉记者，除了“五化”管理，孝昌县委还精选32名经验丰富的领导干部，组建了重点项目工作督查专班，每周对全县重点项目进行现场督办查看。此外，孝昌县还不定期组织人大代表、政协委员和新闻媒体采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，到项目一线了解情况，督促项目推进。

同时，孝昌县委县政府主要领导也时刻关注着“五化”平台上的项目动态，遇到项目未在时间节点内完成规定动作时，该县主要领导也会在项目页面内发表“犀利”点评，提醒项目包保领导、相关责任人加快进度，助推项目提质增效，为孝昌高质量发展注入信心与动力。