在湖北石油“党建引领、进中提质、转型发展”的关键时期，孝感石油涌现出一批敢于担当、勇于创新的青年先锋。其中，汉川分公司青年员工徐紫彤以“初生牛犊不怕虎”的闯劲，主动投身公司非油品业务拓展浪潮，在易捷养车综合汽车服务业务领域首战告捷，开业首月累计开卡137张，实现销售额55375元，业绩在全市名列前茅，成为转型浪潮中的一抹亮色。

一.顺应变革，勇担转型“先锋旗”

易捷养车作为延伸服务链条、打造“人·车·生活”生态圈的重要一环，是公司培育新增长点的关键布局。然而，新业务意味着新模式、新挑战，需要突破传统思维，探索未知领域。正是在这样的背景下，徐紫彤没有选择安逸的岗位，而是积极响应公司号召，主动请缨汉川城东加能站综合汽服店长，成为了易捷养车业务的首批实践者和开拓者。她深知，转型非易事，但更是机遇，是公司发展的需要，也是个人价值在时代浪潮中实现的最佳途径。她以“舍我其谁”的担当，毅然接过了这份沉甸甸的责任，立志要在新领域闯出一片天地。

二.潜心钻研，探索市场“新航道”

万事开头难。面对全新的汽车后市场服务领域，缺乏现成经验可循。徐紫彤没有畏难，她将挑战视为学习成长的阶梯。一方面，她沉下心来，系统学习汽车保养、美容、快修等专业知识，研究竞争对手的服务模式和定价策略；另一方面，她深入调研本地车主的需求偏好和消费习惯，利用业余时间走访周边社区、停车场，与潜在客户交流，收集第一手市场信息。她深刻理解，易捷养车依托中国石化庞大的加能站网络和易捷品牌信誉，拥有得天独厚的客户基础和场地优势，关键在于如何将资源优势转化为服务优势和竞争优势。

三.精准施策，实现首月“开门红”

在充分准备的基础上，她制定了一套详尽的启动方案并付诸实践：一是强化内部协同，带动加油站管理团队与一线员工，讲解易捷养车业务价值，同步布置现场宣传物料，凝聚推广合力；二是精准定位客户，聚焦加油站高频汽油客户，通过建立客户微信群、发放体验券实现精准触达；三是优化服务体验，不仅规范接待礼仪与施工流程，推出“保养+洗车”优惠套餐，繁忙时还主动承担汽服门店洗车、为客户车胎打气等工作，更重视服务后回访，及时收集反馈、优化细节，形成“服务-反馈-改进”的闭环管理。

徐紫彤的成功实践为转型提供经验，她的故事是孝感石油员工投身转型的缩影，她是青年素质提升工程之大学生扎根基层绽放光芒的先进典型。她的成绩，不仅是个人的荣耀，更是孝感石油深化改革、创新求变精神的生动体现。她的经历证明，在企业转型发展的征程中，青年一代大有可为，也必将大有作为。她的勇气、智慧和汗水，正激励着更多员工勇立潮头、担当重任，共同为推动孝感石油“双高”发展贡献青春力量。

每一个人都是主角

每一份付出都弥足珍贵

每一束光芒都熠熠生辉

每一个在岗位上深耕的身影

都是孝感石油发展画卷中最鲜亮的色彩

每一段敢闯敢拼的争先故事

都是企业高质量发展征程中最坚实的注脚