“检查不能‘各唱各的调’，得学会‘一把尺子量到底’。”“企业老板心里那根‘安全弦’不绷紧，再好的制度也难落地。”12月24日，孝感市应急管理局会议室内，一场气氛热烈的调研汇报会正在进行。台上，青年干部言语犀利，直指基层应急管理工作痛点；台下，局领导与科室负责人凝神倾听，不时记录。

这是该局“应急青年·思辨未来”调研成果汇报会的现场。与以往不同，登台汇报的19名青年干部，发言里没有穿靴戴帽的客套，取而代之的是一线摸来的实情、鲜活的案例和带着“泥土味”的思考。这场持续一个多月的“沉浸式”调研与集中汇报，不仅是青年风采的展示，更成为该局创新干部培养模式、系统性提升队伍实战能力的一次生动实践。

把课堂设到一线，让问题从实践中“浮出来”

“过去写材料，更多是汇总报表、整理现成信息。这次自己带着问题扎下去，和企业家、乡镇干部、社区群众面对面聊，感受完全不一样。”一位参与调研的青年干部坦言。此次活动的核心是“真调研、深思考”。局党委明确要求，调研课题必须紧扣“提升基层应急管理能力”这一实践命题，所有结论和对策都要有实地走访和数据案例支撑。

青年干部们纷纷走出机关，下沉到乡镇街道、厂矿车间、村社一线。有人为了弄清安全生产“职业举报”增多现象，不仅分析数据，还多方走访，辩证分析其背后反映的社会监督意识觉醒与制度待完善之处；有人深入省级“综合减灾示范村”，在总结其成功经验的同时，更敏锐洞察到其对上级资源与关键个人的过度依赖，从而提出培育普通乡村内生动力的警示。调研过程本身，就成为一堂深刻的“实践课”，迫使干部们跳出文件，感知真实复杂的基层治理场景。

汇报会变“诊断会”，思维之变折射成长之效

汇报会上展现的，不仅是调研成果，更是青年干部思维方式的悄然转变。最突出的变化是“问题意识”的强化。青年干部郑婉芸在调研中发现，涉企安全检查存在“多头重复、标准不一”现象，她直言这成了企业的“甜蜜负担”，并建议借鉴“多学科会诊”思路推行联合检查。青年干部张治中则对“示范村”模式进行冷思考，指出其可复制性有限的短板，强调激发内生动力才是根本。这种不回避矛盾、敢于直面短板的勇气，源于扎实的一线蹲守。

其次是“系统思维”的初步形成。他们的思考不再局限于单项业务。研究危化品安全的，聚焦企业“关键少数”的安全领导力；探讨党建工作的，系统论证党组织在风险防控全链条中的作用。调研报告显示，干部们开始自觉地将具体问题置于全局中审视，尝试构建系统性解决方案。例如，针对“应消一体”改革推广难题，报告没有停留于指出困难，而是提出了涵盖制度、机制、保障、平台、练兵、合力的“六个一”系统路径。

“组合拳”长效淬炼，为应急事业发展注入源头活水

青年干部的群体性成长与能力跃升，并非一蹴而就。其背后，是孝感市应急管理局近年来着力构建的一套常态化干部培养“组合拳”在持续发力。

这套机制以 “学、练、带、赛、用” 形成闭环。通过 “应急大讲堂” 夯实理论根基 ，“导师帮带” 加速经验传承， “轮岗交流” 培养复合型视野，让干部在风险排查最前沿、抢险救援第一线摔打磨炼。最终，借助课题调研、业务比武、成果汇报等平台进行 “赛马晾晒” ，并将可行成果转化为实际政策与工作措施，实现学用相长。

此次“应急青年·思辨未来”活动，正是这套长效机制中的一个高强度“能力强化模块”。它将一线调研、集中汇报、领导点评、成果转化等多个环节熔于一炉，有效检验和提升了年轻干部发现、分析、解决实际问题的综合能力。

“调研的深度决定工作的精度。大家今天能直面问题、贡献智慧，明天就能在岗位上推动改变、见证成长。”市应急管理局主要负责同志在总结中强调。这场带着“泥土味”的汇报会，犹如一次集中淬火，让应急青年在一线实践中锤炼了本领，也让组织在近距离观察中发现了人才。这种从实践中来、到实践中去的培养路径，正为应急管理事业的高质量发展锻造着一支可堪大用、能担重任的青春力量。

信息来源：孝感市应急管理局