近日，孝感移动深化“法治移动”建设、夯实合规运营根基的工作部署，通过强化案件复盘、强化案件管理、强化案管协同等举措，全面提升案件管控和纠纷化解能力。截至目前，公司案件数量与涉案金额同比均下降50%以上，有力护航企业稳健运营和高质量可持续发展。

强化案件复盘，推动源头治理。分公司建立常态化案件复盘机制，总法律顾问定期主持召开“以案促管”专题分析会，对已结案件进行系统梳理和深度剖析。通过查找生产经营中的潜在风险和薄弱环节，制定针对性管控措施，发布法律风险警示，从源头上堵塞管理漏洞，有效防范同类案件重复发生。

强化案件管理，提升管控质效。分公司建立健全案件管理成果转化机制，形成从案件受理、证据整理、律师协调、出庭应诉到结案归档的标准化作业流程，实现案件全链条规范化管理。严格落实集团案件管理平台操作要求，按照《法律纠纷案件管理办法》规定，确保案件信息及时上报率100%，保障案件管理的准确性和可追溯性。

强化案管协同，筑牢合规防线。分公司坚持以业务一线需求为导向，建立业务部门与法务部门的协同联动机制。法务人员与顾问律师提前介入重大项目及关键环节，为业务合规经营提供法律分析和专业建议，实现法律风险源头预警和过程管控。同时，摒弃“就案办案”传统思维，贯彻“以案治本”新理念，结合本地经营实际，深入剖析风险成因，及时向业务部门发布《合规操作指南》《法律风险提示函》，确保各项业务在合法合规轨道上稳健运行。

通过“三强化”举措的深入实施，孝感移动初步构建起覆盖事前防范、事中控制、事后复盘的全流程法律风险管控体系，为企业高质量发展提供了坚实的法治保障。（王文溢  李圭军）