元月16日上午，大悟法院召开2016年度审判绩效和案件质量讲评会议。党组书记、院长刘杨萍以及其他党组成员出席了会议，各庭室负责人、全体入额法官和执行员参加了会议。

审判管理办公室首先对2016年度全院收结案数量和类型，结案均衡情况，立案变更、改判和发回重审、陪审，平均审理、执行时间指数以及各团队及法官办案情况进行了系统的讲评和详尽分析，并对值得改进的问题和方向提出了建议。审判管理办公室随后对一年以上未结件案件情况进行了通报。

审判监督庭就2016年度的案件审判质量进行了分析和讲评，并重点就去年二审改判和发回重审案件逐一进行了分析。

其他党组成员分别分管工作指出了问题，提出了要求。

党组书记、院长刘杨萍最后作了重要讲话。

党组书记、院长刘杨萍强调，审判管理办公室和审判监督庭讲评和分析的问题、提出的建议，各个审判团队和办案人员一定要认真学习，真正消化、吸收。对存在的问题要举一反三，在今后的审判执行中要切实改进和提高。

党组书记、院长刘杨萍对2017年度的审判、执行提出了以下四个方面的要求：一是规范审判管理，严格落实司法责任制。在规范审判管理的过程中，要细化个案的管理，努力打造精品案件工程。健全个案抽查、评查机制，不断推进案件质量再上新台阶。规范裁判文书工作，推进文书上网，做到应上尽上，并切实做到上网文书数量质量并重。加强审判、执行的监督工作，特别是内外监督工作。具体做到文书签发、盖章和上网，案件审限管理和信息录入系统操作的规范。二是细化机关管理，落实全面治党要求。机关管理体现大悟法院和法官队伍的形象，司法辅助人员、行政人员和机关后勤机构要履行好为审判、执行工作服务的各项要求。要继续细化考核、考勤制度和责任追究制度。同时要建立、健全审务督查制度，加强对审判、执行和管理工作的督办，不断推动各项工作的落实。不断更新管理理念和思路，细化与责权利相匹配的管理制度、工作标准，强化责任意识。坚持从严管理与激励相结合，坚持从严管理与从优待警相结合，激发干警干事创业的热情。三是创新工作方法，全力提升司法能力。要创新理念和思路、方法和手段，提升应对各种矛盾的水平，提高司法能力，提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。要以新创新、以变应变，注重当前和长远，在创建智慧法院活动的过程中要努力当好智慧法官。在政治人、社会人和法律人角色中，法官要努力定位好法律人角色，正确行使法定职权，处理好利益纷争等各种矛盾。要注重裁判的方法和艺术，把审判工作放在经济、社会发展的大局中。审判既不能侵犯当事人的合法权益，也不能影响社会秩序的井然。四是深化司法改革，着力提升法院形象。2017年是大悟法院的规范管理年，通过规范管理打造一支专业化、职业化的法官队伍，通过规范管理努力提高审判质量、效率和司法公信力，通过规范管理不断提高公民对司法活动知晓度和参与度。