2017年，市供销社多措并举，强抓社有资产监管，取得明显成效。一是机构保障。调整充实社有资产管理委员会，明确工作职责与要求，增强社有资产监管责任意识。二是制度规范。制定《孝感市社有资产监督管理办法》，建立社有资产监督管理体制，防止社有资产流失。三是摸清家底。一方面，我们对2013年以来市供销社参控股企业进行了一次清查，了解企业目前基本经营状况，掌握市供销社实际出资以及收取分红等情况，并分企业建立台账。另一方面，对供销社现有社有资产进行了初步调查核实，掌握基本情况。四是保值增值。根据社有企业实际情况，与其签订社有资产保值增值协议，落实保值增值责任。五是以审促管。以财务监管为主，聘请会计事务所对社有企业财务情况进行审计，充分掌握社有资产运营状况，同时也督促各企业积极整改，建立健全财务制度。