建设银行孝感分行遵照省分行党委关于合规工作系列要求，结合全行近年来合规管理工作的实际情况，审议和出台建设银行孝感分行“排雷”行动具体实施方案，进一步部署合规内控案防工作，推进合规管理科学化、规范化。

具体举措有： 一是认真学习、深刻领会建总行和省分行关于强化合规管理的系列指示精神，充分认识强化合规管理工作对于落实打赢“三大攻坚战”、实现高质量可持续发展的重大意义，党委班子及成员必须肩扛责任，切实履行好合规内控案防职责，并始终将其作为党委工作的重中之重，作为实现高质量发展的关键环节和重要抓手。 二是切实加强党委对合规内控案防工作的领导，落实好合规管理职责进党委要求。将内控管理作为全面从严治党治行的重要内容，班子按季听取汇报，党委成员按分工落实“一岗双责”，持续改进合规工作。 三是坚持合理管理聚焦主业的要求，根据当前合规内控案防的新趋势、新特点、新精神，不断完善各项规章制度，并把发现违规、处置违规、警示通报、举一反三作为核心工作来确保、五个减少”的目标。 四是加强合规文化建设和合规氛围的营造，抓好理念教育、案例教育、警示教育，利用晨会、夕会合规一讲等多种形式，真正让员工将”合规就是效益”、”100-1=0”的理念内化于心，外化于形。 五是深入开展违规行为全面排查，强化员工行为管控，扎实有效开展“排雷”行动，把问题隐患消灭在萌芽状态。把日常排查与专项排查结合起来，建立常备飞行检查队伍，对暴露问题较集中的业务领域开展优先排查、突击检查，边排边改，消除隐患。“排雷”方案要结合实际全面贯彻省行文件要求。 六是加强合规内控案防机制的建设和落实，加大双向激励力度，在抓正面激励，弘扬正能量的同时，对问题机构和责任人从严追责、决不手软。七是加强联防联控，协调内外部各方面力量，提高合规内控案防工作质量和效率。八是加强合规内控案防队伍建设，充实力量，持续提升履职能力。