大年初一，走进湖北金卉庄园农业有限公司，放眼望去，近百组花灯美轮美奂，熠熠生辉，灯山光海，相交辉映。金卉庄园总经理黄国斌介绍，金卉庄园自去年开园以来，不仅接待了孝感周边武汉、随州、襄阳、黄冈地区的客人，还吸引了湖南、安徽的游客30万人次，门票收入2000万元。

“金卉庄园发展到今天并呈现出良好的前景，得益于孝感农商银行的大力支持。”黄国斌深有感触地说。

主动作为

2011年春，孝感农商银行所属的前身孝南区农村信用社，成立了个人业务拓展部和公司业务部，对辖区内个体工商户进行调查建档，了解经营者的金融需求。

起初，黄国斌对银行调查建档并不十分在意，认为银行送贷上门是“天上掉馅饼”的事，何况公司的经营现状自给自足没有什么问题。孝南区农村信用社个贷业务部业务经理们却紧抓不放，执意要到金卉苗木的生产基地朱湖农场去作进一步的调查。

走进基地，几百亩的花卉幼苗郁郁葱葱，长势喜人。调查组的业务经理们问：“你们这么多的苗木销路如何？”黄国斌回答说：“我们承接的大型绿化工程项目不仅让我们基地的苗木供不应求，而且还在外地市场购置了大量的苗木。”“为何不扩大种植面积，自给自足呢？”

一语惊醒梦中人。黄国斌提出扩大规模存在资金不足的问题。个贷部的客户经理们说，我们就是为了向你们提供资金支持才来的。一席话，打消黄国斌的顾虑，双方达成合作意向。一个礼拜之后，金卉花木公司得到孝南区农村信用社800万元的贷款支持。

金卉花木得到这笔钱之后，迅速扩大种植面积700亩。

 跟踪服务

结缘之后，金卉花木与信用社结伴而行。金卉花木将公司基本账户开立到了农村信用社，孝南区农村信用社亦派出专门的客户经理为该公司提供金融服务。第一笔贷款扩大的苗木基地生产的幼苗，次年便要开始移栽。按照预算，要让这些幼苗重安新家，达到绿化项目所需标准，要扩大种植面积10000亩。

而租赁10000亩的土地，需要租赁费、移栽人工费、青苗补偿费等大量的资金。经测算次年扩大5000亩的种植面积需相应注入资金500万至1000万元。孝南区信用社分析了金卉花木的经营现状与前景，决定创新信贷品种，金卉花木增加的贷款，以林权抵押方式进行。

第三年，金卉花木再次扩大租种土地5000亩，买断经营权土地种植面积300亩。农村信用社再次以抵押加担保的形式为金卉花木提供贷款1000万元。

助企解困

栽得梧桐树，引得凤凰来。金卉花木的快速发展，吸引了众多的重大项目前来招商。2013年，孝感市、孝南区决定在朋兴乡长风村建立现代农业“一线一点”示范基地，促进传统农业向现代农业、观光农业、生态旅游转型，规划建设面积1600亩，总投资2.33亿元，并将之打造成华中地区最大最全的花卉主题观光园，打造孝感旅游名片。

大手笔的设想，必须要有大腕级的老板前来投资。朋兴乡政府经多方考察、横向比较，把金卉花木公司作为了首选对象。

金卉花木公司董事长熊万顺、总经理黄国斌两人掰着手指合计着筹集建设资金的打算———绿化工程款、苗木收入款、建材销售利润。不论怎么算，资金都有缺口。于是，他们将投资此项目的想法与孝南区农村信用社进行了沟通。得到肯定的答复后，以金卉苗木入股、多方投资的方式，成立湖北金卉庄园农业有限公司。

2015年，经济形势下行压力增大，金卉公司绿化项目工程款收回困难、苗木销售收入相对减少，而其所需的材料费、人工费、设备租赁费支出在逐渐增加，原计划的贷款规模，难以满足金卉庄园建设需要。

这一年，原孝南区农村信用社改制后，成为孝感市农村商业银行的直属经营单位。农商银行了解到金卉庄园的难处，当即表示：对金卉庄园建设，扶上马，再送一程。2015年5月，农商银行再次向金卉庄园注入资金5000万元。

至此，金卉庄园建设如虎添翼，一日千里。金卉庄园已经成功举办郁金香赏花节、薰衣草、向日葵赏花节，接待游客30万人次，实现收入2000万元。2016年再启灯会大幕，实现“开门红”。

（来源：孝感日报）