一是深化交易监管体制改革。深入落实“放、管、服”，出台了《孝感市公共资源交易平台管理办法》，加强评标专家库建管用，建立动态调整机制，破除专家“终身制”；对入市办理、信息发布、场地安排、专家抽取、投标保证金退还等多个环节简化办理要件，减少资料4项，主动清退保证金99笔、金额662.83万元，降低服务收费标准、为企业减负20多万元。推进市、县公共资源交易平台深度整合，实现一个制度管总、一个电子交易平台运行、一个标准管理。

二是加强交易信息化建设。统一部署省级电子监督系统，实现市县一体化电子实时监督；建成全流程电子化交易系统，实现了工程建设、交通、水利工程类施工、监理项目的全流程网上运行；积极推进政府采购电子交易系统的开发，目前已进入试运行阶段；建成远程异地评标系统和专门评标室，开展了市、县远程异地评标试点。

三是强化交易过程监管。坚持标前例会，编印《风险防控手册》，制定夜间评标监管值班制度和内部监管制度，进一步完善对重点领域、关键岗位和重要环节的监督；推行负面行为警示，制定代理机构、投标人、评标专家等市场主体共110条不良行为负面清单，先后在省、市平台发布违法违规信息20条、情况通报3期。协调有关部门加强标后执法监督检查。去年，全市共受理投诉举报25起，查办行政处罚案件24起，查处评标专家失职1起、处理评标专家7人次、处罚代理公司1家、暂停18家企业在我市行政区域内的投标活动。

四是开展打击围标串标集中整治活动。查处了2起重大围标串标案件，处理涉案企业35家；及时推送市场主体失信行为信息，将4家投标企业纳入“黑名单”管理，实行禁止进入孝感市场投标两年，作不良行为记录记12分量化处理，有效地阻止了失信企业的投标行为。