本期的嘉宾是：湖北银行股份有限公司孝感分行行长助理 刘刚，他就湖北银行孝感分行长期发展目标、发展定位、服务地方经济、打好“三大攻坚战”等方面的问题作了交流和解答。
湖北银行股份有限公司孝感分行行长助理 刘刚
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湖北银行近期制定了五年发展目标和长期发展目标是什么？
刘刚：简要说就是：“一年调整、二年晋位、三年赶超、四年达标、五年上市”。具体为：
一年调整
是指到2018年末，全行总资产达到2500亿元；存量风险下降，新增资产风险得到有效控制。这个目标我们今年已经顺利实现了。
二年晋位
是指到2019年末，全行总资产达到2750亿元，在全国城商行排名位次晋升5位；资产质量明显改善。
三年赶超
是指到2020年末，全行总资产达到3000亿元，赶超省内其他法人银行；风险资产基本化解，合规意识得到强化。
四年达标
是指到2021年末，全行总资产突破3300亿元；全面风险管理能力有效提升，各项监管指标全面达标。
五年上市
是指到2022年末，全行总资产达到3650亿元，净利润38亿元，实现A股上市目标。
湖北银行作为新成立的中小银行，面对国有大银行的竞争，在发展上如何定位？
刘刚：湖北银行坚持“三服务”，即“服务政府、服务中小、服务民众”的战略定位没有变，在市场竞争中走错位经营差异化高质量发展道路。
1服务政府：
主要是服务各级政府区域发展战略和重点工作；服务各级政府重大项目；服务各地纳税大户（包括国有和民营）及民生项目（包括学校、医院）等。
2服务中小：
服务中小企业。发挥小微金融专营机构优势，3年内将网点覆盖到全省所有县域，将“小微贷”做成“大市场”。
3服务民众：
服务居民消费贷款、个人住房贷款需求，支持民众创业创新。
在服务地方经济发展方面，湖北银行孝感分行做了哪些事情呢？
刘刚：主要是加大对地方基础设施建设、政府重点招商引资项目、重点企业及县域经济的支持力度。
1
围绕政府民生项目增投入。给市城投授信6.5亿元用于老澴河改造项目，给孝南开发区投放3亿元用于高新园区建设，给大悟城投投放1.5亿元用于棚改项目，给云梦投放3000万元用于棚改项目。此外，还与各县市区“厕所革命”项目进行对接，为其提供建设融资需求。
2
围绕重点企业加大投放。投放1亿元支持湖北欣柔科技新建高端无纺布项目，投放3.6亿元支持湖北保丽家俱生产基地迁建升级，新增投放1.2亿元支持润达投资旧城改造项目，投放1亿元支持中都集团扩大产能等，不断满足了地方重点企业提档升级、转型发展的资金需求。
3
围绕招商引资企业做好金融服务。今年孝感招商引资“一号工程”持续发力，分行紧紧围绕市委、市政府“十抓十促”工作举措布局，深度对接各重点项目、重点园区及招商企业，与高新区、临空区、孝南区等实现全面对接，积极支持省交投集团生态智慧新城项目、华夏幸福集团产城融合项目、宜华集团生态养老项目、中南高科孝感临空产业园项目等。特别是在与省交投合作时，分行积极发挥地缘优势与政策优势，成立工作专班，全面满足智慧新城未来几年项目建设融资需求。
在打好“三大攻坚战”方面，湖北银行孝感分行是怎样落实的呢？
刘刚：作为三大攻坚战的重要一环，防范化解重大风险、特别是金融风险，被摆在了重要位置。孝感分行一直把风险防控放在首位，2018年用 “五个一批”化解风险措施卓有成效：一是成立专班“收一批”，分行成立清收工作专班，对存量风险贷款进行重点清收压降。二是争取政策“核一批”。分行积极向总行争取核销政策，对符合条件的不良贷款依法依规核销。三是批量打包“转一批”。分行通过加强与省内资产管理公司的合作，促进资产重组盘活及不良资产的转让和处置。四是司法介入“追一批”。对企业基本停产导致第一还款来源丧失、重组盘活无望且偿还意愿较差的“钉子户”，分行提起诉讼，通过法律手段维护权益。五是适当增信“救一批”。面对涉及金额大、户多、面广的集团授信系列风险贷款，分行积极通过整体重组、适当增信的方式予以盘活。
服务市民这方面，湖北银行又有哪些举措呢？
刘刚：我们主要做了两方面的工作：
1
大力发展消费信贷，满足市民的消费需求。近年来，我们在消费信贷上做了很多工作，除了传统的住房按揭、汽车按揭贷款外，我们还陆续推出了信用卡分期、家装分期、汽车分期、臻薪贷、V易贷、房抵贷等产品，旨在满足广大市民多样化、多层次的消费需求，并持续开展了湖北银行VIP卡10元洗车、商旅出行贵宾通道、生日送花、信用卡发卡及存款客户积分领礼物等一系列的客户回馈活动。
2
不断加强产品创新，畅通市民投资渠道。随着人们投资理财意识的不断增强，我行推出了公司理财产品和个人理财产品，收益较高。特别是在当前股市行情不稳、一般投资存在一定风险的情况下，我行全力推出了“大额定期存单”“定期宝”“活期宝”等一批收益高、安全有保障的储蓄产品，既确保了市民投资保值增值的需要，更最大限度地让市民得到优厚的投资回报。应该说，我们基本做到了“只要您来，总有一款产品适合您”。
精准扶贫也是“三大攻坚战”之一，也到了克难攻坚的阶段，湖北银行孝感分行在这方面做了哪些工作？
刘刚：我们孝感分行党委高度重视精准扶贫工作，按照孝感市委市政府精准扶贫工作要求，从机关抽调7名人员脱产，专职在分行以及6个县市支行分配的驻点村扎实开展精准扶贫工作。
孝感分行及所辖6个县域支行分别驻点孝昌河口村、孝昌徐河社区、大悟邱岗村、安陆杨棚村和大棚村、汉川老新村和同兴村、应城二湾村、云梦同进村等9个村，近年来，扶贫捐赠近200万元帮扶驻点村集体建设，为扶贫驻点村村脱贫户出列作出积极贡献。
孝感分行作为市直单位驻点村是孝昌县王店镇河口村，是2018年脱贫的重点贫困村。孝感分行同成员单位一起，狠抓扶贫规划项目落地，增强村集体创收能力，促进贫困户增收，目前，河口村已通过了孝昌县的检查验收，在所在战区组织的每月精准脱贫工作检查考评中，综合成绩每次均位列前三位。今年拟脱贫的24户全部如期脱贫，全村56户全部脱贫，为河口村甩掉了贫困村的帽子。
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