建设银行孝感分行认真贯彻总行“一加强、两遏制”工作动员会议精神，切实推进“合规建行，人人践行”活动，在业务发展的同时，以“合规建行，人人践行”和“一加强、两遏制”活动为契机，突出重点狠抓落实，坚持合规先行、坚守合规、坚守真实、拒绝违规，以“零容忍”决心坚决遏制案件与违规行为，取得一定成效。

该行党委切实担当尽责，强化合规意识。主要行领导负起主体责任，强化不抓合规就是失职，对违规行为不制止、不立即处理、不从严处理就是渎职的意识。各支行“一把手”也担负起第一责任人的责任，管业务、管前台的分管行长，增强责任心，坚守第一道防线，把合规抓在手上，作为担任主体责任的重要部分。

其次，强化检查，加强学习。该行持之以恒抓好规章制度的检查，强化制度建设，完善制度流程，保障各项监管政策和管理制度得到有效贯彻落实。凡是典型违规问题都要内部通报，让全行引以为戒。各支行强化员工对党纪、国法、监管政策和行内规章制度的学习，持续开展员工审慎原则教育，深化理解认知，筑牢合规从业的思想防线。汉川等支行利用晨会、班后会或者专题会方式，组织全体干部员工认真学习“188条”等。通过学习讨论，使全行对制度的敬重、敬畏入脑入心。

第三，落细落小，统筹兼顾。坚持“大处着眼，小处着手”，坚持抓日常、日常抓，反复抓、抓反复，坚持抓细、抓小、抓实。加强员工行为排查，特别是对“飞单”、潜在或疑似“飞单”、有意造假等行为决不姑息。对屡查屡犯、民间高利贷、员工涉及资金往来，绝不容忍。同时，做到强化合规与加强党建相结合，做到强化合规与保障发展相结合，做到全面创建与重点突破相结合，做到工作推进与考核评比相结合。

第五，培育合规文化，弘扬正能量。该行始终如一坚持对违规行为 “零容忍”，保持对违规行为的高压态势，做到“有责必问、问责必严”。树立和宣传正面典型，打击道德出现问题的、故意违规行为，加大违纪违规成本，保持执纪问责的高压态势，为业务发展提供坚强有力保证，促进各项工作又好又快可持续发展。（柳少明 文仲平 黄华斌  张翼）