为进一步规范经营行为，有效防控金融风险，建设银行孝感分行多举措开展“四不”自查整改工作，积极推进“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”专项治理。

该行及时成立“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”专项治理工作领导小组，下设工作小组。一把手行长担任组长，班子其他成员担任副组长。并成立工作专班，由市分行部门负责人组成。市分行财务会计部牵头负责自查工作小组各项工作的统筹协调推进。各支行应比照市分行成立领导小组，实行一把手负责制。

该行按照监管部门要求，部署辖内所有机构的自查和检查工作。以2016年末有余额的各类业务为基础，自查范围全面覆盖体制、机制、系统、流程、人员及业务，自查内容对照银监会《银行业金融机构“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”专项治理工作要点》列示的主要环节和问题要点，重点排查相关业务领域是否存在以上不当行为，举一反三，查深查透，边查边改，达到堵塞漏洞、消除隐患、防患于未然的效果。

该行在认真做好自查工作的基础上，立足自改自纠，认真落实整改工作，严肃责任追究。对于一时难以整改和问责到位的，及时建立台帐，明确整改时限，责任到人。市分行各部门加强条线督导，对有关问题的整改进行跟踪，确保落实到位。对于自查工作未有效落实、整改问责不到位的，市分行将严肃追究责任。