10月14日下午，建设银行孝感分行召开秋季旺季营销总结表彰暨冬季旺季营销动员会议。传达省分行会议精神，对秋季旺季营销优胜单位和城南支行营销团队进行了表彰，分析了当前经营形势，动员部署冬季旺季营销及全年结账工作。孝感分行行领导，各支行、各部门主要负责人，各支行分管对公和个金业务的副行长参加会议。 

 会上，何世彦行长就冬季旺季营销工作提出四方面要求：一是狠抓党建，持续改进作风。落实“两学一做”学习教育计划安排，完成各项规定动作；继续深化党建工作，规范党内政治生活和党委、支委议事决策制度；高度重视省行巡视整改工作，进一步细化和深化整改措施，切实落实整改责任；加强员工关爱，安排员工休假，做好员工家访，与重点员工交心谈心，做好思想工作和解决实际困难。二是联防联控，打造平安建行。扎实推进“合规建行 人人践行”、“一加强 两遏制”、收费大检查和新版转授权等专项工作；准确把握“严管就是厚爱”这一员工关爱内涵；加大审计问题整改工作的督导力度，有效落实整改措施，确保10月底前跟踪审计整改率不低于98%；落实安全维稳工作，健全高效信息传导机制，强化安全预警机制，深化警银合作机制，组织好安全生产大检查工作。三是突出重点，全力提升市场表现。突出存款核心，抓好产品创新，强化同业合作，发挥表外业务带动作用，抓好财政社保资金归集工作；强化信贷风险管控，突出重点压旧控新，严控不良新暴露，下狠力推进存量不良处置和隐患客户风险化解；狠抓中间业务收入，加大产品销售，加快产品创新步伐 。四是提前谋划，关好门、结好账。拼抢旺季红利，内鼓士气，上争政策；提前谋划布局，归纳总结2016年工作经验和教训，准确预判明年发展形势和发展重点，科学合理的安排2017年一季度计划和全年工作要点；做好岁末年初旺季营销准备工作。 

  其他行领导就分管工作作了安排。 （杨忠义 黄奔 张翼）